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六西格玛的是一套专门专注于企业经营管理，质量和流程管理体系的技术理论，这套理论被很多大公司应用过，从事这方面工作或者想要企业有标准化流程管理的，可以研究一下这套理论。
文件多数都是PDF和ppt的，书籍文档内容。大概预览了一下，部分内容比较高深，需要一定基础才能看懂。
六西格玛企业流程质量管理学电子书籍大全+案例打包下载目录│文件列表:
│ 6sigma 12过程改进技术 (pdf266).pdf
│ 6sigma 手册.pdf
│ 6西格玛经理人1.pdf
│ 6西格玛经理人2.pdf
│ 6西格玛质量管理.pdf
│ DOE 实验设计.pdf
│ Sigma成功实践荟萃.pdf
│ The Six Sigma Black Belt Handbook 六西格玛黑带手册 (英文版)(pdf561).pdf
│ The Six Sigma.pdf
│ 世界级质量管理工具DOE(中文版第二版).pdf
│ 什么是精益六西格玛.pdf
│ 六个西格玛方法论.pdf
│ 六西格玛入门.pdf
│ 六西格玛及其导入指南.PDF
│ 六西格玛图文解说连载.ppt
│ 六西格玛基础教材（绿带读本）.pdf
│ 六西格玛实战 (6 Sigma Shizhan).pdf
│ 六西格玛实施技巧：绿带读本.pdf
│ 六西格玛实施指南 - 战略视角与管理方法.pdf
│ 六西格玛工具手册.pdf
│ 六西格玛技术实施工具(pdf231).pdf
│ 六西格玛核心教程 黑带读本.pdf
│ 六西格玛的力量.pdf
│ 六西格玛管理.pdf
│ 六西格玛管理统计指南-MINITAB使用指南B.pdf
│ 六西格玛管理质疑.pdf
│ 六西格玛项目管理与实施表格.pdf
│ 六西格玛黑带不可不知的450个问题.pdf
│ 容易理解的MINITAB.pdf
│ 精益六西格玛案例.pdf
│ 试验设计.pdf
│ 黑带培训资料.pdf
└ 全套海尔六西格玛培训资料
│ Unit-1概要 1.1 课程导入.ppt
│ Unit-1概要 1.2 变革管理和战略推进.ppt
│ Unit-1概要 1.3 六西格玛导论.ppt
│ Unit-2定义 2.1 项目选定.ppt
│ Unit-2定义 2.2 项目定义.ppt
│ Unit-2定义 2.3 项目承认.ppt
│ Unit-2定义 2.4 基本统计.ppt
│ Unit-3测量 3.1 Y值确认.ppt
│ Unit-3测量 3.2 测量系统分析（MSA）.ppt
│ Unit-3测量 3.3 工程能力研究（CPK PPK).ppt
│ Unit-3测量 3.4 统计过程控制（SPC).ppt
│ Unit-3测量 3.5 流程图.ppt
│ Unit-3测量 3.6 因果矩阵.ppt
│ Unit-3测量 3.7 失效模式分析 .ppt
│ Unit-4分析 4.1 数据收集.ppt
│ Unit-4分析 4.10 关键少数选定.ppt
│ Unit-4分析 4.2 多变量分析.ppt
│ Unit-4分析 4.3 中心极限定理.ppt
│ Unit-4分析 4.4 假设检验 .ppt
│ Unit-4分析 4.5 置信区间.ppt
│ Unit-4分析 4.6 均值检验.ppt
│ Unit-4分析 4.7 方差分析.ppt
│ Unit-4分析 4.8 卡方检验.ppt
│ Unit-4分析 4.9 相关回归.ppt
│ Unit-5改善 5.1 改善阶段概述.ppt
│ Unit-5改善 5.2 DOE计划.ppt
│ Unit-5改善 5.3 全因子实验.ppt
│ Unit-5改善 5.4 2K全因子实验.ppt
│ Unit-5改善 5.5 生产解决方案与试行（选讲）.ppt
│ Unit-5改善 5.6 实施解决方案（选讲）.ppt
│ Unit-5改善 5.7 改善结果验证.ppt
│ Unit-6控制 6.1 控制概述.ppt
│ Unit-6控制 6.2 控制计划.ppt
│ Unit-6控制 6.3 标准化.ppt
│ Unit-6控制 6.4 文件化和共享.ppt
│ Unit-6控制 6.5 防差错(选讲).ppt
│ Unit-6控制 6.6 评估结果(选讲).ppt
│ 附1 海尔集团六西格玛项目注册表.ppt
│ 附2 六西格玛流程DMAIC方法论.ppt
└ 附3 新编Minitab教程（第二版）.ppt
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发表于 2023-4-4 13:56:29
发表于 2023-4-4 13:56:42
